Upravljanje projektima
Regionalna Razvojna Agencija Sandžaka SEDA, koristi utvrđene i opšte prihvaćene metode upravljanja projektima putem metodologije zvane PCM (Project Cycle Management).
Ciklus upravljanja Projektom ili PCM, je termin koji se koristi kako bi opisao menadžment aktivnosti i procedure donošenja odluka koje se koriste tokom životnog ciklusa projekta (uključujući glavne zadatke, uloge i odgovornosti, ključne dokumente i opcije odlučivanja).
Način na koji su projekti planirani i implementirani prati sekvenca koja je poznata kao projektni ciklus:
Project Cycle Management (PCM) je set projektnog dizajna i upravljačkih alata, usvojenih od strane Evropske Komisije 1992. godine, a bazirane na metod izrade logičke matrice ili logical framework.
PCM Metodologija pomaže da se osigura da su:
• projekti u korelaciji za politikom i ciljevima Evropske Komisije i razvoju partnera;
• projekti relevantni dogovorenoj i utvrđenoj strategiji i da se tiču stvarnih problema ciljne grupe ili krajnjih korisnika;
• projekti izvodljivi, što podrazumeva da se ciljevi mogu realno ostvariti u datom okruženju i da Agencija koja ih izvodi ima dovoljno kapaciteta
• korist koja se generiše od projekta da bude održiva.
